Eksun Gıda’dan İlk Dokuz Ayda Güçlü Kârlılık Performansı

Eksun Gıda, 2026 yılının ilk dokuz ayında kârlılık göstergelerinde geçen yılın aynı dönemine göre önemli iyileşme kaydetti. TMS 29 enflasyon muhasebesi uygulanmış finansal sonuçlara göre 9,6 milyar TL hasılat elde eden şirket, brüt kâr marjını yüzde 10,9’dan yüzde 13’e, FAVÖK marjını ise yüzde 2,5’ten yüzde 4,7’ye çıkardı.

Türkiye’nin köklü un markalarından Sinangil ve Sinangil Gluten YOK ile gıda sektöründe faaliyet gösteren Eksun Gıda, 2026 yılının ilk dokuz aylık finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) bildirdi. Operasyonel verimlilik, etkin maliyet ve stok yönetimi, güçlü saha organizasyonu ve veri odaklı karar alma yaklaşımını odağına alan şirket, yılın ilk yarısında yakaladığı performansı üçüncü çeyrekte de sürdürdü.

TMS 29 enflasyon muhasebesi standartlarına göre hazırlanan sonuçlarda şirketin ilk dokuz aylık hasılatı 9,6 milyar TL olarak gerçekleşti. Brüt kâr marjı geçen yılın aynı dönemindeki yüzde 10,9 seviyesinden yüzde 13’e yükselirken, FAVÖK marjı da yüzde 2,5’ten yüzde 4,7’ye çıktı.

Eksun Gıda, yılın ilk dokuz ayında büyümenin yanı sıra finansal dayanıklılığını ve büyümenin niteliğini güçlendirmeye odaklandı. Brüt kâr ve FAVÖK marjlarındaki iyileşmeye gider yönetiminde kaydedilen gelişmeler de eşlik etti.

Şirketin finansman giderleri yüzde 32,8 azalarak 569,7 milyon TL seviyesinde gerçekleşirken, kısa vadeli yükümlülüklerinde yüzde 25 düşüş kaydedildi. Cari oran ise 2025 yıl sonundaki 1,19 seviyesinden 1,25’e yükseldi.

TMS 29 enflasyon muhasebesi uygulanmamış sonuçlarda da kârlılıktaki artış devam etti. Bu kapsamda şirketin brüt kârı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 37,9 artarak 1,6 milyar TL’ye, FAVÖK tutarı ise yüzde 63,4 yükselişle 726,9 milyon TL’ye ulaştı. Net kâr da 85,5 milyon TL’den 250,9 milyon TL’ye çıkarak yaklaşık üç katına yükseldi.

Eksun Gıda Grubu Başkanı ve CEO’su Hasan Abdullah Özkan, 2026 yılının ilk dokuz aylık performansını değerlendirirken kârlılık göstergelerinde sağlanan iyileşmenin operasyonel disiplin ve verimlilik odaklı yönetim anlayışının sonucu olduğunu belirtti.

Özkan, değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“2026’ya güçlü bir operasyonel disiplin ve verimlilik odağıyla başladık. İlk dokuz aylık sonuçlarımızda, geçen yılın aynı dönemine göre özellikle kârlılık göstergelerimizde sağladığımız iyileşmenin doğru alanlara odaklanmamızın bir sonucu olduğunu görüyoruz. Brüt kâr ve FAVÖK marjlarımızı güçlendirirken finansman giderlerimizi azaltmamız, yalnızca büyümeye değil, büyümenin niteliğine ve sürdürülebilirliğine odaklandığımızı gösteriyor.

Bizim için bu performansın merkezinde veri ve saha var. Kararlarımızı yalnızca geçmiş dönem sonuçlarına bakarak almıyoruz. Üretimden satışa, tedarikten lojistiğe kadar operasyonumuzun farklı noktalarından gelen verileri sahadaki ekiplerimizin tecrübesiyle birleştiriyoruz. Dijital altyapımız ve analitik kabiliyetlerimiz sayesinde sahadan gelen bilgiyi anlamlandırıyor, değişen piyasa koşullarını daha hızlı okuyarak karar alma süreçlerimizi güçlendiriyoruz.”

Eksun Gıda, üretimin temel girdilerinden biri olan buğday tedarikini stratejik bir yönetim alanı olarak ele alıyor. Türkiye’deki üretim bölgelerinden uluslararası tedarik pazarlarına uzanan geniş bir coğrafyada hammadde alternatiflerini takip eden şirket; ürün kalitesi, fiyat hareketleri, lojistik imkânlar, arz koşulları ve piyasa beklentilerini birlikte değerlendirerek satın alma kararlarını şekillendiriyor.

Tedarik yaklaşımına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Özkan, doğru hammaddeye doğru zamanda ve uygun koşullarda ulaşmanın önemine dikkat çekti.

Özkan, “Doğru hammaddeye doğru zamanda, doğru kaliteyle ve doğru koşullarla ulaşabilmek işimizin temel unsurlarından biri. Bunun için hem Türkiye’de hem de küresel pazarlarda sahada olmayı çok önemsiyoruz. Hammaddeyi yalnızca ekranlardan takip etmiyor; kaynağında inceliyor, üretim bölgelerini yakından izliyor, kaliteyi sahada değerlendiriyor ve farklı tedarik alternatiflerini sürekli karşılaştırıyoruz.

Sahadan elde ettiğimiz bilgileri ulusal ve uluslararası piyasa verileriyle birlikte değerlendiriyor; fiyatın yanı sıra kaliteyi, lojistiği, arz güvenliğini ve piyasanın yönüne ilişkin göstergeleri aynı anda analiz ediyoruz. Piyasa hareketlerini yalnızca takip eden değil, sahadan aldığımız güçlü sinyallerle gelişmeleri önceden okuyabilen bir organizasyon olmayı önemsiyoruz. Bu yaklaşımın üretim sürekliliğimiz, kalite standardımız ve maliyet yönetimimiz açısından önemli bir rekabet avantajı oluşturduğuna inanıyoruz” dedi.

Eksun Gıda’nın saha organizasyonu tedarik süreçlerinin yanı sıra satış ve dağıtım faaliyetlerinde de önemli rol oynuyor. Sinangil ve Sinangil Gluten YOK başta olmak üzere geniş ürün portföyüyle faaliyet gösteren şirket, ürünlerini Türkiye’nin 81 ilinde tüketicilerle buluşturuyor.

Nihai tüketicilerden profesyonel mutfaklara kadar farklı kullanım alanlarına ulaşan şirket, satış organizasyonu aracılığıyla çeşitli kanal ve müşteri gruplarındaki gelişmeleri yakından takip ediyor. Satış noktalarından ve pazardan elde edilen veriler; tüketici eğilimlerini, ürün performansını ve değişen talep yapısını değerlendirmek amacıyla üretim ve satış stratejileriyle birlikte ele alınıyor.

Özkan, Sinangil’in Türkiye genelindeki yaygınlığının şirket için önemli bir saha gücü oluşturduğunu belirterek şunları söyledi:

“Sinangil’in Türkiye genelindeki güçlü varlığı bizim için yalnızca ticari bir yaygınlık değil; aynı zamanda pazarı ve tüketiciyi doğrudan okuyabildiğimiz önemli bir saha gücü. Türkiye’nin dört bir yanından gelen verileri, müşteri geri bildirimlerini ve satış eğilimlerini yakından takip ediyoruz. Tedarikten üretime, üretimden satış noktasına kadar bütün süreci birbirinden kopuk alanlar olarak değil, aynı veri ekosisteminin parçaları olarak yönetiyoruz.”

Eksun Gıda, üretim altyapısını, kalite standartlarını ve sektörel deneyimini 20’yi aşkın ülkede değerlendiriyor. Farklı coğrafyalardaki müşteri beklentilerini ve pazar dinamiklerini takip eden şirket, esnek üretim ve satış kabiliyetiyle uluslararası pazarlardaki etkinliğini güçlendirmeyi hedefliyor.

İhracatta pazar çeşitliliğine ve uzun vadeli müşteri ilişkilerine odaklanan Eksun Gıda, Türkiye’nin un üretimindeki gücünü farklı coğrafyalara taşımayı sürdürüyor.

Eksun Gıda, veri ve teknoloji yatırımlarını deneyimli insan kaynağı ve kurum içi iş birliğiyle birlikte değerlendiriyor. Sahadaki ekiplerin bilgi ve tecrübesini karar alma süreçlerinin önemli bir parçası olarak konumlandıran şirket, farklı fonksiyonlar arasındaki bilgi akışını ve koordinasyonu operasyonel çevikliğin temel unsurları arasında görüyor.

Özkan, teknoloji ve verinin sunduğu altyapının insan kaynağıyla anlam kazandığını belirterek, “Teknoloji ve veri bize güçlü bir karar altyapısı sunuyor ancak bu yapıyı değere dönüştüren esas unsur insan. Sahadaki gelişmeleri doğru okuyabilen, belirsizlikleri yönetebilen, sorumluluk alan ve ortak hedef doğrultusunda hareket eden ekip arkadaşlarımız uzun vadeli başarımızın en önemli gücü” değerlendirmesinde bulundu.

Eksun Gıda, finansal ve operasyonel performansını sürdürülebilirlik yaklaşımıyla birlikte ele alıyor. Şirket, ağustos ayında Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uygun olarak hazırladığı ilk Sürdürülebilirlik Raporu’nu Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden kamuoyuyla paylaştı. Böylece sürdürülebilirlik çalışmalarını kurumsal raporlama süreçlerine de taşıdı.

Eksun Gıda’nın sürdürülebilir büyüme yol haritasında yenilenebilir enerji yatırımları da önemli bir yer tutuyor. Şirket, İzmir’de yatırım teşvik belgelerini aldığı toplam 18,9 MW kapasiteye sahip rüzgâr enerjisi santrallerinin devreye alınmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Projelerin tamamlanmasıyla üretim süreçlerinde ihtiyaç duyulan enerjinin yenilenebilir kaynaklardan karşılanması hedefleniyor.

Önümüzdeki döneme ilişkin hedeflerini de paylaşan Özkan, şirketin verimlilik, dijitalleşme, tedarik yönetimi, marka gücü, ihracat ve yenilenebilir enerji yatırımlarını bütüncül bir büyüme modelinin parçaları olarak değerlendirdiğini belirtti.

Özkan, sözlerini şöyle tamamladı:

“Önümüzdeki dönemde de odağımız net: Veriyi daha etkin kullanmaya, sahada güçlü olmaya, doğru hammaddeyi doğru koşullarda tedarik etmeye, Sinangil’in Türkiye’deki güçlü konumunu ileri taşımaya ve uluslararası pazarlardaki varlığımızı derinleştirmeye devam edeceğiz.

Verimlilik, dijitalleşme, güçlü tedarik yönetimi, marka gücü, ihracat ve yenilenebilir enerji yatırımlarımızı birbirinden bağımsız başlıklar olarak değil, aynı büyüme modelinin birbirini tamamlayan unsurları olarak görüyoruz. Hedefimiz yalnızca daha fazla büyümek değil; daha nitelikli ve sürdürülebilir büyüme sağlayan, finansal olarak daha dayanıklı, sahayı daha iyi okuyan ve değişen koşullara daha hızlı cevap verebilen bir Eksun Gıda oluşturmak.”

1996 yılından bu yana Eksim Holding bünyesinde faaliyet gösteren Eksun Gıda, Tekirdağ ve Konya’daki yaklaşık 96 bin metrekare açık ve kapalı alana sahip üretim tesislerinde un üretimi gerçekleştiriyor. 2025 yılı Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu (İSO 500) listesinde üretimden satışlara göre 301. sırada yer alan şirket, yıllık yaklaşık 600 bin ton buğday işleme kapasitesine sahip.

Brand Finance tarafından yayımlanan 2025 yılı “Türkiye’nin En Değerli Markaları” listesinde de yer alan Eksun Gıda, ana markası Sinangil’in yanı sıra Sinangil Gluten YOK ve alt markalı ürünleriyle 200’ü aşkın ürün çeşidini bünyesinde barındırıyor. Şirketin halka açık payları Borsa İstanbul Ana Pazar’da işlem görüyor.